Matriz DOFA Es una herramienta de análisis estratégico que le permite comprender los factores internos y externos que afectan o benefician a su negocio. El propósito de la matriz FODA de una empresa es ayudar a que la planificación estratégica sea efectiva. Fue creado por Albert S. Humphrey para guiar adecuadamente el análisis de los problemas de la empresa y los factores favorables. Y tomar decisiones que lo ayuden a crecer. Usando la matriz FODA, puede ver y comparar información de cada cuadrante para definir los próximos pasos. Características de la matriz DOFA Es un diagnóstico que ofrece información objetiva. Cuenta con 4 cuadrantes de análisis (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas). Permite analizar la compañía (análisis internos) y su entorno (análisis externos). Con base en la información de cada cuadrante se puede realizar comparativos con los demás y definir acciones. Con una matriz DOFA bien gestionada es posible plantear estrategias de mejora, crecimiento, ven