Matriz DOFA
Matriz DOFA
Es una herramienta de análisis estratégico que le permite comprender los factores internos y externos que afectan o benefician a su negocio. El propósito de la matriz FODA de una empresa es ayudar a que la planificación estratégica sea efectiva. Fue creado por Albert S. Humphrey para guiar adecuadamente el análisis de los problemas de la empresa y los factores favorables. Y tomar decisiones que lo ayuden a crecer. Usando la matriz FODA, puede ver y comparar información de cada cuadrante para definir los próximos pasos.
Características de la matriz DOFA
- Es un diagnóstico que ofrece información objetiva.
- Cuenta con 4 cuadrantes de análisis (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas).
- Permite analizar la compañía (análisis internos) y su entorno (análisis externos).
- Con base en la información de cada cuadrante se puede realizar comparativos con los demás y definir acciones.
Con una matriz DOFA bien gestionada es posible plantear estrategias de mejora, crecimiento, ventas, logística y otros temas importantes de la empresa. Por ello, es una herramienta que todo empresario debe conocer.
La matriz DOFA también resulta útil cuando se quiere indagar en los problemas que está causando una situación particular, interna o externa, y en sus efectos para la compañía y su desempeño.
MI MATRIZ DOFA
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